“如何在较短的时间里使新人建立归属感？”

“如何让新人更好了解和融入企业文化？”

“如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？”

“面试仅是对一个员工的初步了解，如何在Zui短时间成本内了解新人？”

所有的这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，从成功和失败的体验中帮助新人转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。　　

课程收益：

1、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；

2、完成从院校人到公司人的转变。职场规则，管理制度的诠释；

3、多方位地考察新人；

4、帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程；

5、帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向；

6、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；

7、磨练员工意志，加强纪律性。